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万利连锁:三阶段打造连锁门店建店标准

文章来源:极速分分彩腾讯分分彩1个月赢40w    发布时间:2019-05-07 15:53

       企业要想长久地赢得市场,就一定要有标准化的支持,只有全面标准化的连锁体系才能最终确立企业的地位和价值,建店开店只是这标准化体系中的其中一方面。连锁企业的标准化工作在市场竞争中的作用及标准化工作的三个阶段下面极速分分彩连锁企业服务平台将和大家一起聊聊连锁门店建店标准工作三个阶段。

       首先,要制定好能确切反映市场需求令加盟商满意的板店。

       连锁企业只有真正实行以加盟商为中心的战略,不能凭自己的主观臆想和仅凭以往的经验来制定标准,只有了解市场需求,包括显在的和潜在的需求信息,并把这些信息化为标准中的质量要求,才能制定出由加盟商来定义的建店开店的标准化。

       以样板店标准为核心,包括保证门店标准实施所必需的配套标准,共同形成一个有机整体,叫标准体系。其目的是保证加盟标准的实施和建店开店的稳定性,从而使企业能稳定地占领市场。只有一个成功的样板店还算不上成功,一个连锁体系的形成过程涉及许多内部外部的因素,这些因素得不到有效的控制,连锁体系就不能稳定,所以建立标准体系就是对影响整个连锁体系的这些门店制定相应的标准加以规范。把标准化向纵深推进,运用多种标准化形式支持新产品开发,使企业具有适应市场变化的能力即对市场的应变能力。

       其次,只有门店的规模化扩张才能拓展连锁版图。

       工业化时代的标准化是为大规模生产奠定基础的。在今天,标准化又是连锁企业大规模生产的基础,我们会根据市场需求统一化的解体和市场多元化,需求多样化、个性化的趋势日渐增强要求产品多样化、多元化,但这只是市场需求的多样化和个性化挑战,挑战的核心不是连锁企业大规模生产方式本身。连锁企业的大规模生产,需要标准化,门店建设周期和门店的生命周期相当重要。现今的生产模式是多样化和定制式的产品代替了标准化产品,但是连锁经营这一商业模式从统一的市场中迅速成长,逐渐形成大规模生产而转向一个新的生产模式,我们把这个新的生产模式运用在连锁经营领域,称其为连锁门店的大规模生产。

       标准化的方法和原理,对连锁门店的大规模生产是极其有用的,用标准化门店扩张,按市场需求进行建设,就能形成连锁经营体系。采取这样的生产模式,既可满足企业扩张的需求,又可以促进企业品牌的宣传,还能形成一定的生产规模,降低成本。

       最后,建店开店的标准化。

       建店开店的标准化是根本保障,这一阶段是对前面两个阶段的具体表现,只有具体到建店开店的各个细节的标准化才能做到迅速地复制,才能统一企业的品牌与形象,所以我们极速分分彩顾问强调建店开店必须标准化,要通过流程、规范和表单去建立和完善连锁企业的运营体系。

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